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TRANSFORMANDO EL CONTROL
¡Queremos ser tu socio en el Planeamiento y Control de Gestión!
El control de gestión es necesario para conocer mejor el negocio, para impactar sobre el funcionamiento de la organización, para gestionar el flujo de información de la compañía, para ser el nexo entre la estrategia y la operatoria del día a día, para analizar la viabilidad futura de la organización, entre otros aspectos. Para tomar medidas en caso de desvíos contra los resultados esperados y para monitorear la efectividad de las mismas.
¿POR QUÉ CONTROL DE GESTIÓN?
El control de gestión ayuda a las organizaciones a aumentar su eficiencia, eficacia y rentabilidad mediante mejoras en:
La monitorización, planificación, seguimiento y análisis del negocio.
La fijación de objetivos y el equilibrio entre ellos.
El equilibrio entre eficiencia y flexibilidad.
La evaluación de proyectos.
La identificación de riesgos.
La optimización de procesos.
En definitiva, es un proceso por el cual las compañías definen y determinan sus objetivos e intentan alcanzarlos. Se trata, por tanto, de conseguir los resultados deseados gracias a la toma de decisiones, solventando los desafíos del entorno (competidores, mercado y contexto político, económico y social) y los problemas internos de la organización.